9月3日，項目管理分公司黨委(wei)召開黨的二十屆三中全會(hui)精神宣講(jiang)報(bao)告會(hui)，分公司黨委(wei)書記劉勝軍同誌作專(zhuan)題宣講(jiang)報(bao)告。

劉勝軍圍繞“深刻認(ren)識黨的二十屆三中全會(hui)的重大意義”“全麵準確理解(jie)《決定》提出的進一步(bu)全麵深化改(gai)革重大舉(ju)措”“深入(ru)學習理解(jie)黨的二十屆三中全會(hui)對國有企(qi)業的重要意義”以及“深入(ru)貫徹落實自(zi)治區黨委(wei)集(ji)團黨委(wei)各項要求”“以細致鑄就精細，推動各項工作持續向好”四個部分，對貫徹全會(hui)精神進行了(liao)全麵宣講(jiang)和深入(ru)闡述。

劉勝軍圍繞工作實際，將《決定》的要求與(yu)分公司重點工作相結合(he)，就如何(he)落實進行探討(tao)和交(jiao)流：一是進一步(bu)做(zuo)好精細化管理，按照分公司出台(tai)的《項目管理分公司管理辦(ban)法》和《項目辦(ban)管理辦(ban)法》各項製度(du)要求，厘清各治理主體(ti)權責邊界，確保(bao)各級黨組(zu)織(zhi)對重大事項把關定向作用的有效發揮(hui)，持續推進分公司精細化管理10項管理措施；二是樹立和強化市(shi)場(chang)化思維、做(zuo)到居安思危(wei)，要超前謀劃、預(yu)見性開展(zhan)工作，樹立市(shi)場(chang)化思維，積(ji)極(ji)爭(zheng)取(qu)盟(meng)市(shi)及區外(wai)代建業務；三是加強內控管理，按照“三層次 兩界麵”的管理模式，以標準化建設、信息化管理為(wei)抓手(shou)，強化一體(ti)化管理體(ti)係；四是夯(hen)實隊(dui)伍建設，持續貫徹“團結的班子帶出團結的隊(dui)伍”這個理念，倡導全員“終身學習”，以“本領恐慌”的緊迫感和上進心(xin)，增(zeng)強員工對能力提升(sheng)的主動性，激發個人與(yu)分公司共同進步(bu)的潛(qian)能，持續營造“團結務實、創新擔當、風清氣正”的分公司文化氛圍；五是加強廉潔文化建設，要強化綜合(he)督(du)查、專(zhuan)項檢查並全力推進政治監(jian)督(du)，將廉潔文化建設方麵要與(yu)分公司的各項工作同謀劃、同部署、同推進，融(rong)入(ru)管理的全過程各方麵。

分公司領導班子成員、經理助理、各部室副部長以上幹部，各項目辦(ban)黨員及副部長幹部通過線上線下相結合(he)的方式參加宣講(jiang)會(hui)。