公司簡介
內蒙古交(jiao)通集團項目管理分公司 ，圍繞(rao)構建現(xian)代(dai)化建設管理體係(xi)的目標，按照“三層次，兩界麵”管理模式，以標準化建設、信息化管理為抓(zhua)手(shou)，充分發揮項目一體化管理效能，承接集團建設管理任(ren)務，負責(ze)項目建設期(qi)間全過程管理，推動分公司、項目辦兩個管理體係(xi)形成合力，不斷提高建設管理信息化、規範化、標準化、精細化水平，全麵提升(sheng)集團公司公路項目建設現(xian)代(dai)化管理水平，更(geng)好發揮自治區公路建設主力軍作用，助力集團“一體兩翼三支撐”的發展定位，支撐路衍(yan)產(chan)業發展。打造全區一流、乃(nai)至(zhi)全國領先的公路建設項目，確(que)保(bao)自治區優質工程，衝擊(ji)國家級獎項。
主要負責(ze)集團公路承接集團工程建設管理、安全質量管理、建設資金管理、組(zu)織人事管理、合規審計管理等職能；健全項目辦“標準化”管理，統(tong)一項目辦機構設置、人員配置、駐地建設等要求，加強施工標準化建設，實現(xian)從項目辦到各(ge)參建單(dan)位的全過程標準化管理。分公司的成立是實現(xian)集團公路工程項目管理一體化目標的一項重大舉(ju)措。
分公司內設機關部室8個，包括黨群綜(zong)合部、紀檢監察室、人力資源部、財務管理部、工程管理部、安全監管部、質量監管部、法務審計部，下設遺留辦1個、項目辦12個。分公司在管人員共326人，其中：正式員工189人，中共黨員86人；外聘人員115人，留用人員22人，中共黨員60人。正高級專(zhuan)業技術(shu)職稱19人，副高級專(zhuan)業技術(shu)職稱70人，中級專(zhuan)業技術(shu)職稱69人，助理級專(zhuan)業技術(shu)職稱39人。正式員工189人中，持有本科及(ji)以上(shang)學曆159人，占比84%。中級及(ji)以上(shang)職稱人員占比60%。其中處級幹(gan)部正職2人，處級副職9人，處級幹(gan)部平均年齡53歲，碩士學位4人，本科7人。正科級19人，副科級35人，科級幹(gan)部平均年齡45歲。在建項目11個，續建項目6個，監管項目1個，擬建、跟蹤項目5個。
廣(guang)大幹(gan)部職工積(ji)極開發地方公路建設市場，持續發揮主力軍作用，高定位、高起點、高標準打造現(xian)代(dai)化項目管理專(zhuan)業團隊(dui)，建設項目多(duo)次獲(huo)得“李春獎”、“草原杯”、“優質工程獎”、“鋼結構金獎”、“科技進步獎”、“平安工地示(shi)範項目”“橋(qiao)梁鋼結構示(shi)範工程”、“綠色典(dian)型示(shi)範工程”等榮譽獎項。
分公司將在自治區國資委和交(jiao)通運輸廳(ting)的正確(que)領導下,集團的大力支持下，以習近平新時代(dai)中國特(te)色社會主義(yi)思(si)想為指引，以交(jiao)通強國建設為契機，以“提質增效”為主線，堅持黨的領導，堅持以人民(min)為中心的發展思(si)想，堅持“四好”公路理念。照集團公司製(zhi)定的目標，充分發揮自治區公路建設主力軍作用，貫(guan)徹(che)自治區理順公路投(tou)資六條措施，深入踐行全生(sheng)命周期(qi)管理理念，有序推進在建項目建設任(ren)務，加快擬建項目盡早(zao)實施，積(ji)極爭取其他自治區重點建設項目。
項目管理分公司將堅持穩字(zi)當頭、穩中求進、穩中提質工作總(zong)基調，以高質量黨建引領公路工程項目管理、隊(dui)伍建設等工作，不斷提高項目管理信息化、規範化、標準化、精細化水平，持續打造“團結務實、創新擔當、風清氣正”的文化氛圍。為社會交(jiao)付滿意的公路產(chan)品，為交(jiao)通先行帶動區域(yu)經濟(ji)高質量發展和交(jiao)通強區建設作出積(ji)極貢獻(xian)。
黨委委員、書記劉勝軍
黨委委員、副書記、經理張旭亮
黨委委員、副書記、工會主席孫立君
黨委委員、紀委書記龐繼軍
黨委委員、副經理景(jing)誌遠
黨委委員、副經理李鴻軻
黨委委員、副經理白亞傑
副經理 劉曉波
副經理 王立國
副經理 劉金利
副經理 王玉文
