錫林(lin)郭(guo)勒(le)分公司組織召開(kai)專題會議傳達(da)學習(xi)集團第34次黨委(擴大)會議精神
發布日期: 2024-09-21 14:38:15   文章來源:锡林(lin)郭(guo)勒(le)分公司

9月20日,錫林(lin)郭(guo)勒(le)分公司組織召開(kai)專題會議,傳達(da)學習(xi)集團2024年第34次黨委(擴大)會議上關(guan)於增強未雨綢繆意識的講(jiang)話精神。分公司黨委書(shu)記賈(jia)天泳主持會議,在(zai)家(jia)領導班子成員、各部門負責(ze)同誌參加會議,並圍(wei)繞貫徹落實集團黨委會議精神進行(xing)深(shen)入研討交流。



會議指出,增強未雨綢繆意識具有較強的現實針(zhen)對性和戰略前瞻性,體現出集團黨委強烈的擔(dan)當使命(ming)意識。分公司要深(shen)刻認(ren)識當前發展(zhan)麵臨的嚴(yan)峻形勢,變壓(ya)力為動力,化責(ze)任為行(xing)動,凝聚全員力量(liang),提前謀劃布局,推動多(duo)元發展(zhan),為分公司實現高(gao)質量(liang)發展(zhan)奠定堅(jian)實基礎。

會議強調,一要主動增強未雨綢繆意識。分公司上下應積(ji)極(ji)行(xing)動起來,主動思考、主動謀劃,盡快召開(kai)落實集團黨委“未雨綢繆”精神座談會,在(zai)確保分公司全部所站正(zheng)常運轉(zhuan)的基礎上,進一步優化人員配置,提高(gao)人力效能,推動G5511安公高(gao)速(su)各所站順利開(kai)通運營。二要不斷提升職工能力水平,加大職工技能培訓力度,提高(gao)職工專業素養(yang)。同時(shi)要堅(jian)持深(shen)化改革,加快推進“三項製度”改革落地見(jian)效,切實讓幹部“能上能下”、收入“能增能減”、人員“能進能出”成為常態,發揮好激勵和考評(ping)約(yue)束作用,不斷激發幹部職工幹事創(chuang)業的精氣(qi)神,為集團改革發展(zhan)提供(gong)不竭動力。三要積(ji)極(ji)開(kai)拓市(shi)場(chang),推動多(duo)元發展(zhan)。立(li)足主責(ze)主業,積(ji)極(ji)探(tan)索具有潛力的新興市(shi)場(chang)和業務機(ji)遇(yu),實現分公司多(duo)元經營,為下一步全麵推進轉(zhuan)崗(gang)工作提供(gong)更(geng)多(duo)的分流渠道。四要持續深(shen)化會議精神落實工作。各部門各單(dan)位要第一時(shi)間將(jiang)集團黨委會議精神傳達(da)至每一位職工,引導職工深(shen)入領會其中的實質內涵,增強全體員工的居(ji)安思危(wei)意識和開(kai)拓進取(qu)精神,為推動分公司實現高(gao)質量(liang)發展(zhan)凝聚整體合力。

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