為深入(ru)踐行黨的二十屆三中全會精神，深化國(guo)資國(guo)企改革(ge)，內蒙古(gu)交通集團自開展(zhan)全麵深化改革(ge)推動高質量發展(zhan)全員談話征求意(yi)見活(huo)動以來，集團廣(guang)大幹部員工積極(ji)參(can)與，建言獻策，為公司發展(zhan)貢(gong)獻智慧和力量，切(qie)實將理論(lun)思想(xiang)轉化為集團改革(ge)發展(zhan)的強大動能。
堅定履行集團新使(shi)命新任(ren)務，確保(bao)改革(ge)始終(zhong)沿著(zhou)正確方向前進——在精細(xi)化管(guan)理上見成效
以戰略(lue)轉型增強核心功能，以強企建設提升(sheng)核心競爭(zheng)力，全麵謀劃(hua)推進改革(ge)，堅定不移做強做優做大，推動集團各項事(shi)業互促共進。各區域分公司將運營打逃堵(du)漏增收工作作為一項重點任(ren)務，全麵部署，在打逃工作上群(qun)策群(qun)力，與路政、交警部門形成緊密合作，解(jie)決多起逃費違法行為，追回逃費金額百(bai)萬餘(yu)元，打逃工作持續(xu)見效。
堅持增動力、強創新，加(jia)快(kuai)建設國(guo)家戰略(lue)科技力量——在多元化發展(zhan)上謀奇招
強化集團科技自立自強“動力源”，統籌(chou)強化關鍵核心技術攻關，在科技發展(zhan)上謀劃(hua)新途(tu)徑(jing)，努力解(jie)決一批(pi)“卡脖子”的技術難題。“蒙馬充電”手機APP在APP Store、華(hua)為等各大手機應用(yong)市場上架，正式發布運行。對比前期已完成上線的微信小程(cheng)序，APP有著(zhou)獨(du)立運行、響應速(su)度快(kuai)以及後期功能模塊(kuai)拓展(zhan)潛(qian)力大等優點，為廣(guang)大新能源車主提供了(liao)更好地出行體驗，助力自治區智能交通和智慧交通提質升(sheng)級。
堅持轉方式、興產業，積極(ji)融(rong)入(ru)服務現代化產業體係建設——在打好集團“三大攻堅戰”上聚合力
集團將縱深推進國(guo)企改革(ge)深化提升(sheng)行動作為貫徹自治區戰略(lue)部署、建設一流企業的重要抓手，實施一係列戰略(lue)性舉措，推進一係列變革(ge)性實踐。集團舉辦(ban)了(liao)首期“新質生產力引(yin)領(ling)、新材料(liao)賦能交通集團新發展(zhan)”新質生產力學術主題沙(sha)龍活(huo)動。針對如何(he)在交通傳統產業領(ling)域新材料(liao)，特(te)別(bie)是對我(wo)區工業固廢煤液化油渣、道路環保(bao)固化劑、玄武(wu)岩高質化係列產品、SB級寬容性輕量化護欄等新材料(liao)的研發應用(yong)以及產業化發展(zhan)進行了(liao)交流。為集團因地製宜發展(zhan)新質生產力，開展(zhan)科技創新工作，打造核心“拳頭”技術產品，抓牢內部市場，開拓外部市場，提供了(liao)新思路，拓展(zhan)了(liao)新視野，為實現2025年“進中遊、進500強”的戰略(lue)目(mu)標提供了(liao)助力。
堅持夯基礎、防風險，強化關鍵領(ling)域托底能力——在完善內控管(guan)理上抓落實
全麵貫徹總體國(guo)家安全觀，持之以恒(heng)築牢安全防線，不斷強化風險防控橫向協同、縱向穿透能力，安全生產良(liang)好局麵持續(xu)鞏固。集團不斷完善製度建設，加(jia)強合規風險把控，有力防範集團各類經營風險。不斷建立健(jian)全安全生產防控體係，嚴格(ge)落實全員安全生產責任(ren)製。麵對近(jin)期連(lian)續(xu)降(jiang)雨(yu)，相(xiang)關部門建立完善集團應急(ji)物資保(bao)障(zhang)聯(lian)動機製，迅(xun)速(su)開展(zhan)防洪(hong)防汛、防火防雷檢查，確保(bao)防範措施落實到位，堅持研判在先、預警在先、行動在先，切(qie)實提高應對極(ji)端天(tian)氣災害的主動性和針對性。
堅持提質效，建體係，加(jia)快(kuai)建設一流企業——在推進集團高質量發展(zhan)上齊獻策
全員談話征求意(yi)見活(huo)動調動了(liao)廣(guang)大幹部員工參(can)與集團各項事(shi)業建設發展(zhan)的創造性，共同錨定集團年度目(mu)標，聚焦關鍵競爭(zheng)要素，努力培(pei)育更多“從0到1”的生產力。集團推出“蒙e行”高速(su)公路貨運車輛會員製積分活(huo)動。積分可在指(zhi)定服務區的加(jia)油站、加(jia)氣站以及商超、餐(can)廳等多元化消費場景中使(shi)用(yong)，進一步提升(sheng)高速(su)公路服務品質，助力物流行業降(jiang)本增效，提高公眾出行的便捷度和體驗感(gan)。路橋(qiao)集團認真謀劃(hua)區外市場開拓工作，成功中標湖北(bei)省礄孝高速(su)西(xi)延線施工項目(mu)，中標金額9910萬元，成功邁出“走出區外”第一步，有效增加(jia)市場份(fen)額，為打贏“市場拓展(zhan)攻堅戰”奠(dian)定了(liao)堅實基礎。
內蒙古(gu)交通集團將全員談話征求意(yi)見活(huo)動貫穿到全集團、各環節、最基層，對過程(cheng)中幹部員工提出的合理化意(yi)見和建議進行總結(jie)和梳理，及時提煉轉化為推動改革(ge)的重要舉措，凝聚起推動集團改革(ge)發展(zhan)的工作合力，以改革(ge)到底的堅強決心銳意(yi)進取、開拓創新，為自治區“闖新路、進中遊”貢(gong)獻交通力量。
作者：張恩奇 閆琦
