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呼伦(lun)贝尔(er)分公司开展(zhan)精细化管(guan)理(li)观摩学习交流活动
發布時間:2024-09-11 文章來源:內蒙古交通集團有限公司

   為深入貫徹(che)落實集團黨委關於精細化管(guan)理(li)的工作部署(shu),對標學習先進經驗(yan),拓寬工作思路,近日,呼倫(lun)貝爾(er)分公司組織各基層單(dan)位開展(zhan)觀摩學習交流活動,現場(chang)推進精細化管(guan)理(li)工作。分公司黨委書記劉(liu)敏(min),班子成員及有關部門單(dan)位負責同(tong)誌參(can)加活動。

   觀摩組一路走、一路學、一路看,實地查看標準(zhun)化所站建設情況,聽取當前車流量(liang)情況分析介紹和引車上路經驗(yan)做(zuo)法(fa)分享。在牙(ya)克石西收費所、紮蘭屯(tun)收費所現場(chang)召開了精細化管(guan)理(li)工作推進會。與會人員廣泛(fan)進行經驗(yan)交流分享,共(gong)同(tong)研(yan)究解(jie)決實際問(wen)題困(kun)難的辦法(fa),圍繞如何打贏“三大攻堅戰”積(ji)極建言獻策(ce),在橫向比較中尋找差距,在感受(shou)變化中鼓舞幹勁(jing)。

   會議強調,一是要深刻領悟(wu)黨的二十(shi)屆三中全會精神的重大意義(yi),將(jiang)學習貫徹(che)全會精神作為當前和今後一個時期(qi)的一項(xiang)重大政治任務,迅速(su)興起(qi)學習踐行全會精神的熱(re)潮。二是要有“愛企如家”的意識,把企業當家業來經營(ying)管(guan)理(li),提高責任心,加強精細化管(guan)理(li)和標準(zhun)化建設,聚焦短板(ban)弱(ruo)項(xiang),對標學習提升。三是要提高學習能力(li),精進業務水平(ping),特別是“一把手”要懂業務,發揮頭雁(yan)效應,親力(li)親為抓落實。四是要敢(gan)於創新,提升動手能力(li),著(zhou)力(li)培養具有“工匠精神”的人才,要有將(jiang)創新思路轉化為實踐成果的能力(li)。

   分公司將(jiang)以此次觀摩學習活動為契(qi)機,錨(mao)定全年(nian)目標任務,圍繞“抓服務、提質效、強內控、築安全”四個重點,聚精會神謀發展(zhan),全麵推進各項(xiang)工作穩步(bu)前進,以有力(li)的舉措(cuo)確(que)保“三大攻堅戰”落實落細,為實現集團“進中遊、進500強”的戰略目標貢獻力(li)量(liang)。

   作者:巨鵬  宋歌

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