9月3日，內蒙古交通集團副(fu)總經理關永成深入(ru)蒙通養護公司調研(yan)指導工作，並召(zhao)開座談(tan)交流會。集團養護工程部相關負(fu)責人、蒙通養護公司領導班子、高管(guan)及(ji)職工代(dai)表參(can)加調研(yan)。

   關永成一行實地查看(kan)了公司辦公樓新址建設情(qing)況，聽(ting)取(qu)了蒙通養護公司主要經營(ying)指標和工作完成情(qing)況彙(hui)報，並圍繞目前存(cun)在的困難進行了深入(ru)溝(gou)通交流，提(ti)出切(qie)實可(ke)行的意(yi)見和建議(yi)。關永成對蒙通養護公司在生產經營(ying)、市場拓展、技術創新、防汛搶險、隊伍建設等方(fang)麵取(qu)得的進步表示肯(ken)定。

   關永成強調，蒙通養護公司作為集團重(zhong)要產業板塊之一，承擔著集團所轄公路養護的重(zhong)要職責，同時也是助(zhu)力(li)集團實現“進中遊、進500強”戰略目標的重(zhong)要力(li)量(liang)。蒙通養護公司要按(an)照集團產業發展布局，進一步堅定發展信心，堅持“走出去”發展思路，強化服務品質，提(ti)升養護市場品牌，持續推(tui)動公司發展邁(mai)向新台階。一是要認(ren)真落(luo)實集團黨委決策部署，持續深入(ru)推(tui)進精細(xi)化管(guan)理體製機製建設，全麵提(ti)升精細(xi)化管(guan)理水平(ping)，提(ti)高服務能力(li)和工作效率。二(er)是要樹立市場化思維意(yi)識，繼續與區外養護企業加強溝(gou)通合作，繼續加大市場開發力(li)度，通過搶占市場提(ti)升經營(ying)效益。三是要樹立安全發展理念，公路養護屬(shu)於(yu)安全高風險行業，要切(qie)實加強黨建引領安全發展，進一步明確職責、各司其職，把抓排查、抓檢查、抓整改(gai)作為預防事(shi)故的主要措施(shi)，全麵落(luo)實安全生產責任(ren)製。四是要強化人才隊伍建設，蒙通養護公司在人才隊伍建設方(fang)麵作了很多工作，但(dan)還(huai)需要下更大力(li)氣，想更多辦法，推(tui)動隊伍建設再(zai)上(shang)新台階，為打造(zao)國內一流創新型公路養護綜(zong)合服務商提(ti)供堅強的人才保障。蒙通養護公司將(jiang)迅(xun)速落(luo)實調研(yan)組提(ti)出的工作意(yi)見和指導要求，將(jiang)其轉(zhuan)化為做(zuo)好公司當前工作的具體行動，以更加務實的工作作風，真抓實幹、履職盡責、擔當作為，推(tui)動公司發展再(zai)上(shang)新台階。

   作者：高海斌