8月26日上午，包頭分公司召開運營(ying)精(jing)細化管理工作部署會，貫徹(che)落實(shi)集團公司運營(ying)精(jing)細化管理工作會會議精(jing)神，安排部署分公司運營(ying)精(jing)細化管理工作。

   會上傳達了集團公司運營(ying)管理精(jing)細化工作會議精(jing)神，對1月至8月特情數據進行詳(xiang)細分析(xi)、講解，明確(que)了下一(yi)步稽核工作重(zhong)點(dian)。強(qiang)調了特情數據在運營(ying)管理工作中的重(zhong)要性，要求各收費(fei)所完(wan)成特情數據自(zi)查工作，形成自(zi)查報(bao)告。會議就下一(yi)步如(ru)何高效(xiao)落實(shi)集團會議精(jing)神提出具體要求。就“全麵深化改(gai)革推(tui)動高質量發展”開展集體談話(hua)，進一(yi)步調動激(ji)發全體員(yuan)工主動謀劃改(gai)革、主動參與改(gai)革、主動推(tui)動改(gai)革的積極(ji)性和(he)創(chuang)造性，切(qie)實(shi)統(tong)一(yi)思想、凝聚力量，增(zeng)強(qiang)責任(ren)感和(he)使(shi)命感，堅決打贏“三大攻堅戰”，克服困(kun)難(nan)力爭(zheng)完(wan)成年(nian)度各項任(ren)務目(mu)標。

   作者：李偉華 李楓