8月23日，呼和(he)浩特分公司組織召(zhao)開市場(chang)開拓與多元經營(ying)工作推(tui)進會，貫徹(che)落(luo)實集團黨委書記、董(dong)事長方玉東(dong)關於發展多元經營(ying)講話精神，安排部署多元經營(ying)各項工作。分公司黨委書記喬(qiao)光華主持(chi)會議並講話，黨委副書記、經理尹小虎作工作部署，副經理孫新堯(yao)傳達(da)方書記講話精神，各部室（中心）正副職及二級單(dan)位負責人(ren)參加會議。

   會議指出，按照集團第29次黨委（擴大）會議上的相(xiang)關要求，必(bi)須做好準備，積(ji)極應(ying)對(dui)嚴峻複雜的市場(chang)環(huan)境(jing)，要堅決(jue)打贏(ying)任務達(da)標攻堅戰(zhan)，同時在市場(chang)開拓和(he)多元發展這兩大攻堅戰(zhan)上也要取得(de)突破性成果。分公司上下要轉變觀念，充(chong)分認(ren)識(shi)開展多元經營(ying)的重(zhong)要意義(yi)，增強緊迫感。呼和(he)浩特分公司為了更快適(shi)應(ying)新環(huan)境(jing)，必(bi)須要走開拓市場(chang)、多元化經營(ying)的路子。要認(ren)清(qing)當前(qian)形(xing)勢(shi)，提高主觀能動性。要堅決(jue)付諸行動，杜絕“等、靠、要”的工作作風，要敢打硬仗、敢啃硬骨頭、敢涉險灘過難(nan)關。發揚“四千精神”，加大市場(chang)開拓力度、加快把多元產(chan)業做強做大，實現(xian)主業與多元產(chan)業齊頭並進，構建集團發展的“四梁八柱”。要持(chi)續(xu)開展降本增效工作，在“開源”的同時更要注重(zhong)“節流”，切(qie)實增強分公司可持(chi)續(xu)發展能力，助力集團在市場(chang)競爭中占據有利位置，為集團的未(wei)來發展奠(dian)定堅實的基(ji)礎(chu)。

   會議強調，多元經營(ying)和(he)公路收費是分公司發展並駕齊驅的兩個輪子，一樣支撐著公司發展的重(zhong)任，要實現(xian)今年(nian)各項經營(ying)任務目(mu)標，多元經營(ying)是一支不可缺少(shao)的重(zhong)要力量。分公司上下職工都要充(chong)分認(ren)識(shi)自己(ji)肩上的責任，切(qie)實擔負起改(gai)革發展的重(zhong)大使命，樹立市場(chang)化思(si)維意識(shi)，轉變觀念，群策群力，積(ji)極探索開拓市場(chang)，豐富項目(mu)儲(chu)備，多謀落(luo)實之策、多幹落(luo)實之事。下一步，呼和(he)浩特分公司將主動打好改(gai)革和(he)發展這場(chang)硬仗，全麵落(luo)實集團關於多元經營(ying)的工作安排，全力推(tui)動集團黨委各項決(jue)策部署落(luo)地見(jian)效，確(que)保集團經濟(ji)發展的後勁(jing)和(he)動力，共同為集團‌創(chuang)造(zao)新的經濟(ji)增長點(dian)。

   作者：任雅韜  楊曦