8月15日-17日，內蒙古(gu)交通集團外(wai)部董(dong)事趙清(qing)、彭德亮、王占寬，董(dong)事會秘書劉誌鵬一行赴呼(hu)倫(lun)貝爾分公司進行調研。

   調研組一行深(shen)入(ru)呼(hu)倫(lun)貝爾分公司基(ji)層收費所、服務區、隧道管理所，詳細(xi)了解(jie)分公司黨建引(yin)領、主營業務、企業改革、安全防汛(xun)等有關工作情況，共同(tong)研究探討了下半年(nian)工作的思路辦(ban)法，並(bing)就抓好(hao)下一步工作提出指導建議(yi)。

   調研組強調，一是要認真貫(guan)徹(che)落實集團黨委的工作要求，全方位深(shen)入(ru)實施精細(xi)化管理，堅持“過緊日子”思想，強化內控管理。二是要激發企業幹事創(chuang)業的活力，聚焦主責主業，堅持“目標不變、任務不減、指標不降”的要求，在促收保暢(chang)上下功夫，強化市場思維，加大正(zheng)向激勵(li)力度，齊心合(he)力打好(hao)“三大攻堅戰”。三是要推動黨建工作與生產經(jing)營深(shen)度融合(he)，緊緊圍繞生產經(jing)營開展(zhan)黨建工作，堅持黨建工作和業務工作一起部署、一起落實、一起檢查，充分發揮黨建引(yin)領作用。四(si)是要不斷提升職工工作的滿意度和幸福(fu)感，關心他們的工作狀(zhuang)態和生活情況，動員廣(guang)大職工堅定信心、提振精神、激發鬥誌，以良(liang)好(hao)的精神麵貌為推動集團高質量發展(zhan)作出貢(gong)獻。

   作者：巨鵬