第六督導組深(shen)入(ru)興安分公司開展(zhan)專(zhuan)項督導

   7月30日，第六督導組組長(chang)、集團總工程(cheng)師張(zhang)誌耕(geng)一(yi)行深(shen)入(ru)興安分公司開展(zhan)專(zhuan)項督導檢查，聽取生產經營(ying)、市場開發、國企改革、合規建設、安全管理、科技創新等方麵工作彙報(bao)，就分公司各項工作給(gei)予(yu)指導建議(yi)。

   督導組強調，一(yi)是要高標準高質量(liang)打(da)好(hao)任(ren)務達標攻堅戰、市場拓(tuo)展(zhan)攻堅戰、多元發展(zhan)攻堅戰“三大攻堅戰”，圓滿完(wan)成集團下(xia)達的各項目標任(ren)務；二是要牢固樹立思想(xiang)安全觀、產品安全觀、服務安全觀、操作安全觀“四個維度”的安全觀，確(que)保(bao)分公司安全生產形(xing)勢持續向好(hao)；三是因地製(zhi)宜開展(zhan)科技創新工作，要分別(bie)從(cong)人員(yuan)精簡、工作效率、安全生產、軟(ruan)科技提升等方麵，不斷提升分公司整體科技創新能力。

第八(ba)督導組深(shen)入(ru)物(wu)資公司、通遼分公司開展(zhan)專(zhuan)項督導

   近日，第八(ba)督導組組長(chang)、集團首席合規官範乃榮一(yi)行到物(wu)資公司、通遼分公司開展(zhan)專(zhuan)項督導工作，對兩家(jia)單位生產經營(ying)、市場開發、國企改革、合規建設、安全管理、科技創新等工作進行全麵細(xi)致的了(liao)解(jie)，並提出指導建議(yi)。

   督導組強調，要樹立信心，千方百計完(wan)成各項年度目標任(ren)務，繼續緊抓(zhua)下(xia)半年車流黃(huang)金(jin)期,在內部稽查、外部引流等方麵持續發力；要建立完(wan)善規範的精細(xi)化管理製(zhi)度體係、合規內控(kong)體係和風險(xian)防(fang)控(kong)體係，著力提升風險(xian)防(fang)控(kong)能力水(shui)平；要完(wan)善安全生產風險(xian)分級管控(kong)和隱患(huan)排查整治(zhi)雙預防(fang)工作機製(zhi)，特別(bie)是要做好(hao)汛(xun)期安全隱患(huan)排查工作，進一(yi)步完(wan)善重大突發事件應急(ji)聯(lian)動機製(zhi)，確(que)保(bao)集團下(xia)達的各項年度目標任(ren)務圓滿完(wan)成。

   作者：劉芸浦