7月15日，交通集團黨委(wei)召(zhao)開（擴大）會議，傳(chuan)達學習習近(jin)平總書記近(jin)期有關重要講話(hua)重要指示精(jing)神，聽取科技創新方(fang)麵情(qing)況彙報(bao)，研究(jiu)部署(shu)相關工作。集團黨委(wei)書記方(fang)玉(yu)東(dong)主持會議。
會議指出，要認真學習貫(guan)徹習近(jin)平總書記對(dui)旅遊工作的重要指示精(jing)神，堅(jian)持守(shou)正(zheng)創新、提質增效，更好(hao)的把交通路域(yu)優勢融入旅遊資源開發中，促進交旅深(shen)度融合發展，不斷(duan)滿足(zu)人(ren)民群眾個性化、多樣化、品質化、高效率的出行服務需求。
會議強調，要深(shen)入學習貫(guan)徹習近(jin)平總書記在“上海合作組織+”阿(a)斯塔(ta)納(na)峰會上的重要講話(hua)精(jing)神，依托口岸進出口貿易、資源和(he)政策疊加(jia)優勢，積極服務和(he)融入“一帶一路”中蒙俄經濟帶，加(jia)快推進集團口岸開發、新能源換(huan)電重卡(ka)等項(xiang)目建設，努力從(cong)通道(dao)經濟中獲取營收增量，在落實自治區(qu)“五大任務”中展現交通集團新擔(dan)當、新作為。
會議要求，要深(shen)刻領會習近(jin)平總書記對(dui)國有資產監督工作的重要講話(hua)精(jing)神，進一步(bu)強化各級黨組織的責任意識和(he)風險意識，加(jia)快構建違(wei)規經營投資責任追究(jiu)工作體係和(he)監督機製，規範指導、督促各單(dan)位開展違(wei)規經營責任追究(jiu)工作，切實維護(hu)國有資產安全。
會議還傳(chuan)達學習了(liao)7月9日李強總理在經濟形勢專家和(he)企業家座(zuo)談會上的講話(hua)，近(jin)期自治區(qu)黨委(wei)常委(wei)會會議、政府常務會議精(jing)神，強調要增強改革意識，堅(jian)定不移落實國企改革深(shen)化提升行動部署(shu)要求，確保完成全年目標任務；要推動各方(fang)麵工作緊緊圍繞(rao)鑄牢中華民族(zu)共(gong)同體意識這條主線開展，突出重點、抓出特色、抓成品牌，將貫(guan)徹主線和(he)履行職責、企業文化建設、生產經營工作有機統一，貫(guan)穿(chuan)工作始終(zhong)。
會議聽取科技創新工作情(qing)況彙報(bao)，指出要深(shen)入學習貫(guan)徹習近(jin)平總書記對(dui)科技創新工作的重要講話(hua)精(jing)神，深(shen)刻認識自治區(qu)實施科技“突圍”工程的重大意義，深(shen)刻理解實施科技“突圍”工程的戰(zhan)略考量，堅(jian)定不移推進創新發展，抓住(zhu)新一輪科技革命(ming)和(he)產業變(bian)革機遇，充分發揮(hui)企業科技創新主體地位，力爭在創新上先(xian)行一步(bu)。會議強調各部門各單(dan)位要緊跟政策導向，找準(zhun)集團功能定位，對(dui)標學習行業先(xian)進，破除製約科技創新的思想障礙，加(jia)快形成新質生產力，推動各產業板塊轉型升級，占據市場競爭的主動權；要加(jia)快製定人(ren)才引育、創新激勵製度機製，著力培(pei)育一批“北疆工匠”“草原英才”，提高集團整體人(ren)才素(su)質；要充分依托“一園(yuan)一站兩(liang)中心”的平台優勢，加(jia)大科研攻關和(he)成果轉化應用力度，把創新成果轉化為實實在在的經濟效益(yi)；要落實“過緊日子”的思想，加(jia)強科研經費(fei)管理，確保把每一筆錢都用在刀刃(ren)上、緊要處。
會議就做好(hao)精(jing)細化管理作出部署(shu)要求。會議強調，轉變(bian)觀念(nian)是推動精(jing)細化管理的核心所在，要在思想觀念(nian)上樹(shu)立起加(jia)強精(jing)細化管理的鮮(xian)明(ming)導向，自上而下(xia)克(ke)服和(he)摒(bing)棄粗放的思想觀念(nian)，著力解決“三多三少三慢”問題，切實把交通集團做事不拖拉(la)、辦(ban)事有規矩的良好(hao)形象樹(shu)起來，把集團幹部擔(dan)當作為的形象立起來；會議指出，製度建設是推動精(jing)細化管理的重要保障，要堅(jian)持把製度建設與(yu)國有企業改革深(shen)化提升行動、合規管理強化年行動緊密(mi)結合起來，突出製度全麵、操作規範、執行到位的導向，建立健全“係統完備、科學規範、運行高效”的製度體係，讓(rang)精(jing)細化管理有章可(ke)循；會議要求，要深(shen)刻認識自治區(qu)賦予集團改革發展的使命(ming)任務，用好(hao)精(jing)細化管理這一改革發展的關鍵鑰匙(chi)，不斷(duan)在戰(zhan)略規劃(hua)、產業布局、市場開拓、挖潛(qian)增效等方(fang)麵精(jing)耕(geng)細作，推動各個產業齊頭並進、量質齊升，帶動集團整體戰(zhan)略目標的實現。
集團在家領導班子成員，高管、各部室（中心）負責同誌(zhi)參加(jia)會議。
作者：郝宗濤
