6月17日，集團黨委委員、紀委書(shu)記李軍一行深(shen)入烏海分公司烏海服務區(qu)、拉僧廟(miao)服務區(qu)，對服務品質提升(sheng)工作進行調研(yan)督導。分公司相關領導參(can)加(jia)調研(yan)。

   督導組對服務區(qu)辦(ban)公樓、公共衛生間、司機之家、餐(can)廳等重點部位進行了細致查看(kan)，詳細了解(jie)了服務區(qu)日常管理、人員配備、設施設備、業態(tai)管理等情(qing)況。

   李軍對服務區(qu)服務品質提升(sheng)工作提出具體要求。他強調，一要優化設施配置，強化服務功能，規範(fan)運營管理，創新體製機製，著(zhou)力提升(sheng)服務區(qu)服務供(gong)給質量。二要緊(jin)跟集團黨委步伐(fa)，積極(ji)完善管理製度、合理配備人員、優化分工合作、提升(sheng)工作效率。三要全麵推(tui)動服務區(qu)管理向“服務品質化、運營數字化、經營市場化、管理標準化”轉型。四(si)要加(jia)強設施的建設與維護，根據使(shi)用者需(xu)求，合理規劃停(ting)車位、休息區(qu)等設施，不斷提高服務質量，以高標準、嚴(yan)要求推(tui)進服務區(qu)各項(xiang)建設，全麵提升(sheng)服務區(qu)服務品質和形象，進一步提升(sheng)司乘的體驗(yan)感、獲得感、幸福感。

   作者：趙曼抒 烏日娜