為紮實(shi)開展全國第(di)23個安全生產月活動，推(tui)動安全生產治(zhi)本攻堅(jian)三年行動任務落地，進(jin)一步(bu)牢(lao)固(gu)樹立各級各單位三項(xiang)人員安全意識(shi)、提升各級幹(gan)部依法治(zhi)企和依規監管的理念(nian)，增強(qiang)一線作業人員嚴格(ge)落實(shi)管理製(zhi)度和操作規程的意願和主動性，5月30日，內蒙古(gu)交通集團召開“安全生產月”活動啟動會議(yi)暨安全生產專題培(pei)訓，全麵啟動集團“安全生產月”活動。
集團黨委委員、副總經理鬆布以《高水平安全保障(zhang)集團高質量發展》為主題，講(jiang)授了一堂精彩生動的安全生產專題課(ke)。首先，以深入學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記(ji)關於安全生產和應急管理重要論述和重要指示批(pi)示精神(shen)為綱，以落實(shi)交通運輸(shu)部、自治(zhi)區政(zheng)府部署要求為切(qie)入點，對(dui)交通運輸(shu)部李小鵬部長三個“決不能過(guo)高估計”和自治(zhi)區黨委副書記(ji)、自治(zhi)區主席王莉霞關於安全生產工作部署要求進(jin)行了深入學習(xi)，進(jin)一步(bu)闡(chan)述了做好安全生產工作的重要意義(yi)，一是必須堅(jian)持始終站穩人民(min)立場，以對(dui)黨和人民(min)極(ji)端負責的精神(shen)抓好安全生產和應急管理工作。二是必須以安全作為首要價值追求，堅(jian)決做到守土有責、守土盡責。三是必須統籌(chou)安全和發展，既要以安全保發展，又要以發展促安全。其次，以強(qiang)化集團整(zheng)體安全和應急兩(liang)個體係(xi)建設為目標，有針(zhen)對(dui)性宣貫了“一法一條例”、公路運營領域重大事故隱(yin)患判定標準(zhun)、安全生產應知應會內容和集團安全生產管理製(zhi)度、突(tu)發事件綜合(he)應急預(yu)案、集團“安全生產6個百(bai)分百(bai)管理目標”“加強(qiang)安全管理9條硬措施”和“事故查處9個嚴肅舉措”。再次，深刻分析行業領域事故案例，吸取事故教訓，舉一反三提出工作措施和“五個防範”工作要求，把“三管三必須”要求落實(shi)到各級各崗位、“最後一米”’、“最小單元”。最後，對(dui)安全生產和應急管理工作提出要求：一是做到三個堅(jian)持：堅(jian)持人民(min)至上、生命至上；堅(jian)持先立後破工作原(yuan)則(ze)；堅(jian)持高質量發展和高水平安全良性互(hu)動。二是做到三個更加注重：更加注重預(yu)防為主，突(tu)出源頭預(yu)防；更加注重基(ji)層基(ji)礎(chu)現(xian)場，持續向基(ji)層一線聚焦發力；更加注重務實(shi)作風，用“長牙齒”的硬措施守護安全。同時，對(dui)下(xia)一階段工作進(jin)行部署：一是提高政(zheng)治(zhi)站位，全麵落實(shi)安全生產主體責任，把安全生產工作當成“一把手”工作，嚴格(ge)履行安全生產責任的日常監督。二是優化工作機製(zhi)，全麵加強(qiang)安全生產監管。嚴格(ge)規範操作規程，確保員工按(an)照(zhao)規定程序和要求進(jin)行作業，重點做好“六個緊盯”，即緊盯責任壓(ya)實(shi)，緊盯基(ji)層一線，緊盯隱(yin)患排查整(zheng)治(zhi)，緊盯重點領域、重要環節安全管控，緊盯消防燃(ran)氣安全，緊盯追溯問責。三是排查整(zheng)治(zhi)隱(yin)患，確保安全生產薄(bo)弱環節管理到位。四是狠抓教育培(pei)訓，全麵提升員工職業素養。定期(qi)組織相關管理、作業人員進(jin)行培(pei)訓學習(xi)、考試，強(qiang)化對(dui)法律法規、行業規範、標準(zhun)的理解掌握(wo)。五是突(tu)出嚴查重處，明確了安全隱(yin)患雙排查剛性規定，明確了2024年集團安全生產工作的重點是嚴查重處：明確了集團安全生產工作抓手目標（即“三個徹底、一個目標”：隱(yin)患排查徹底、隱(yin)患治(zhi)理徹底、管理和工作人員受(shou)教育徹底，實(shi)現(xian)集團無安全生產責任事故目標）。
集團安全總監張喜平對(dui)做好“安全生產月”活動和落實(shi)培(pei)訓會議(yi)精神(shen)，分別提出“深入學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記(ji)重要論述、組織‘暢通生命通道(dao)’宣傳、開展‘安全宣傳谘詢日’活動、舉辦安全生產技能競賽、加強(qiang)安全生產警(jing)示教育、推(tui)進(jin)安全生產重點領域專項(xiang)行動和強(qiang)化疏(shu)散(san)逃生專項(xiang)應急演練”7項(xiang)活動內容和4點工作意見：一是提高政(zheng)治(zhi)站位，全麵貫徹落實(shi)習(xi)近平總書記(ji)重要講(jiang)話精神(shen)。二是突(tu)出重點領域，確保安全監督管理貫穿生產經營全過(guo)程。三是優化協作機製(zhi)，認真(zhen)做好值班(ban)值守和信息報(bao)送。四是做好培(pei)訓宣傳，營造(zao)濃厚安全工作氛(fen)圍(wei)。
會上，路橋集團、蒙通養護公司和北疆交建公司圍(wei)繞(rao)安全生產治(zhi)本攻堅(jian)三年行動開展情(qing)況和安全生產措施落實(shi)情(qing)況進(jin)行了發言。集團高管，各相關部室、分子公司負責人在主會場參加，各分、子公司及各三級公司同步(bu)設置(zhi)視頻(pin)分會場。
作者：張晉瑋
