5月6日下午，內蒙古交(jiao)通集團召(zhao)開落實交(jiao)通運輸(shu)部調度會精神暨(ji)汛期安全生產(chan)工作專(zhuan)題部署會議。會議傳達學習習近平總書(shu)記重(zhong)要指示精神，深刻(ke)吸(xi)取梅大高速(su)茶陽段坍塌(ta)災害教訓，舉一反三部署安排集團所轄公路、橋梁、隧(sui)道等重(zhong)點部位汛期安全生產(chan)和應急(ji)管理各項(xiang)工作。

集團黨委(wei)副(fu)書(shu)記、總經理劉學武要求，各部門各單位要堅決(jue)扛起安全生產(chan)和應急(ji)管理主體責(ze)任(ren)，嚴格落實“三管三必須”和安全生產(chan)責(ze)任(ren)製(zhi)，紮實做(zuo)好(hao)汛期分管領(ling)域安全生產(chan)和應急(ji)管理各項(xiang)工作，把“安全生產(chan)六(liu)個百分百管理目標”“加(jia)強安全管理九條(tiao)硬(ying)措(cuo)施(shi)”和“事故查處九個嚴肅(su)舉措(cuo)”落地落實，堅決(jue)守(shou)好(hao)安全防線，全力(li)為(wei)實現經營目標營造安全穩定的良好(hao)環境。

劉學武指出，各部門各單位要認(ren)真學習領(ling)會、堅決(jue)貫徹(che)落實習近平總書(shu)記重(zhong)要指示精神和李強總理批示要求，全麵加(jia)強汛期安全隱患(huan)排查整治工作，摸(mo)清(qing)風險點和隱患(huan)部位，有針對(dui)性加(jia)強防範、整治和監管，保障(zhang)人民(min)群眾和幹部職(zhi)工生命(ming)財產(chan)安全。一是突出養護施(shi)工、工程建設、公路運營、實業經營等重(zhong)點領(ling)域，認(ren)真落實汛期安全防範各項(xiang)措(cuo)施(shi)。二是全麵排查整治在建公路項(xiang)目、養護施(shi)工和隧(sui)道施(shi)工作業現場安全隱患(huan)，實行動態管理，閉環問效。三是強化“一路多方”會商協作機製(zhi)，與屬地公安交(jiao)管、路政執法等單位定期交(jiao)換(huan)工作意(yi)見，形(xing)成信息共(gong)享、安全共(gong)治機製(zhi)，共(gong)商研(yan)判安全風險點，有針對(dui)性采取防範措(cuo)施(shi)，形(xing)成安全管控(kong)合(he)力(li)。四是加(jia)強應急(ji)演練，科學高效處置突發事件。五是明(ming)確汛期各級(ji)各部門工作職(zhi)責(ze)，完善應急(ji)響應工作機製(zhi)。六(liu)是加(jia)強安全教育培(pei)訓，提(ti)升全員(yuan)安全素養。七是嚴格值班值守(shou)，確保信息渠道暢(chang)通。

集團黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總經理鬆布就進一步落實會議精神提(ti)出四點意(yi)見。一是優(you)化工作機製(zhi)，全麵加(jia)強安全生產(chan)監督管理。二是排查整治事故隱患(huan)，動態更新隱患(huan)台(tai)賬，確保安全薄弱(ruo)環節管理到位。三是強化監管合(he)力(li)，做(zuo)好(hao)應急(ji)準(zhun)備和信息報(bao)送各項(xiang)工作。四是聚(ju)焦基(ji)層基(ji)礎(chu)，穩步提(ti)升整體安全生產(chan)和應急(ji)管理能力(li)水平。

會後，集團組織相關部室(shi)圍繞(rao)如何落實本次會議精神召(zhao)開專(zhuan)題推進會議。

作者：張晉瑋