3月13日，自治區副主席(xi)麼永波深(shen)入內蒙古(gu)交通集團調研，了解企業生產經營情(qing)況，聽取交通集團關於改(gai)革運行、產業發展和亟(qi)待(dai)解決(jue)問題的彙報。

麼永波指出，整合重組以來，交通集團領導班子團結一心，共謀企業發展，煥發出奮發有為的新氣象(xiang)。麼永波強調，交通集團在深(shen)化改(gai)革發展過(guo)程中，要重點把握好(hao)五(wu)個方(fang)麵的要求。一是加強黨的領導。持續強化黨對國有企業的全麵領導，認真(zhen)落(luo)實好(hao)兩(liang)個“一以貫之”，確(que)保黨的領導作用得到充(chong)分發揮(hui)。二(er)是突出國有企業經濟屬(shu)性(xing)。作為區屬(shu)國有企業，要積極(ji)承擔(dan)政(zheng)治、經濟、社會責任，尤(you)其(qi)要以創(chuang)造經濟效(xiao)益、提升(sheng)市(shi)場競爭力為主要目(mu)標，努力做(zuo)強產業，做(zuo)大利(li)潤(run)規模，在經營業績上實現(xian)新突破。三是堅持“穩中求進”工作基調。把“穩”的要求融(rong)入企業經營的方(fang)方(fang)麵麵，聚焦主業，穩住基本盤，鞏固交通集團自治區公路基礎設施建設主力軍作用；把“進”的勢(shi)頭保持和發展好(hao)，推動主導產業向區外、向其(qi)他行業延伸，謀求更大的發展空(kong)間，創(chuang)造新的利(li)潤(run)增長點。四是提升(sheng)風險(xian)防範(fan)能力。健全完善(shan)現(xian)代企業管理製度，提升(sheng)內部管理效(xiao)率與水(shui)平(ping)，加強對子公司的幫助指導，定期對產業發展情(qing)況進行評估(gu)，多(duo)措(cuo)並舉實現(xian)降本增效(xiao)，防範(fan)化解經營風險(xian)，推動企業高(gao)質(zhi)量發展。五(wu)是重視人才隊伍(wu)建設。發揮(hui)黨委班子、環節幹部作用，以上率下，指導和支(zhi)持基層開展工作，建立完善(shan)激勵措(cuo)施，激發廣大幹部職(zhi)工工作積極(ji)性(xing)，建設起高(gao)素質(zhi)的管理團隊、業務團隊，齊心協力推動企業進一步發展壯(zhuang)大，為自治區“闖新路、進中遊”貢(gong)獻國企擔(dan)當。

麼永波還(huai)實地查看了S43呼和浩特機場高(gao)速公路項目(mu)建設情(qing)況、“蒙馬智運”數字(zi)物流綜合平(ping)台運行情(qing)況，並參觀(guan)了交通集團數字(zi)展廳(ting)。

自治區政(zheng)府(fu)副秘書長薛(xue)勇(yong)，自治區國資委黨委書記、主任許振山，自治區辦公廳(ting)有關同誌，交通集團黨委書記、董事長張翔，黨委副書記、總經理劉(liu)學(xue)武及集團相關負(fu)責同誌參加調研。

作者：李昊堃