3月4日，內蒙古(gu)交通集團安委會召(zhao)開2024年第一次全體會議暨(ji)安全生產(chan)工作會議，學習貫徹習近(jin)平總書(shu)記關於安全生產(chan)和應急管理工作的重要指示，落實上級部署(shu)要求，堅(jian)持係(xi)統觀念、問題導向、預防為主，進一步(bu)統籌發展與安全，深刻(ke)吸(xi)取(qu)事(shi)故教訓，深入分析今年麵臨(lin)的新形(xing)勢、新任務，以更高標準、更嚴要求和更實舉措，對所(suo)轄重點(dian)領(ling)域安全防範(fan)工作和安全生產(chan)治(zhi)本攻堅(jian)三年行動進行動員(yuan)部署(shu)。
集團黨委副書(shu)記、總經理劉學武指出，2023年，集團深入貫徹落實習近(jin)平總書(shu)記關於安全生產(chan)和應急管理工作重要論(lun)述(shu)和重要指示精神，結合(he)上級工作部署(shu)要求和集團改(gai)革(ge)發展實際，在安全風險管控、隱(yin)患排查整治(zhi)、培訓教育、應急管理、消防燃(ran)氣安全等領(ling)域取(qu)得階段(duan)性(xing)工作成效，集團安全生產(chan)形(xing)勢總體穩定向好。
劉學武分析了(liao)當前集團安全生產(chan)複雜(za)形(xing)勢，指出了(liao)監管工作中存(cun)在的薄(bo)弱(ruo)環節，並(bing)有針(zhen)對性(xing)提(ti)出了(liao)今年集團安全生產(chan)和應急管理工作總體要求：深入學習貫徹習近(jin)平總書(shu)記關於安全生產(chan)和應急管理工作重要論(lun)述(shu)和重要指示精神，認真(zhen)落實上級部署(shu)要求，緊緊圍繞集團“一體兩翼三支撐(cheng)”產(chan)業發展新格局，以雙重預防體係(xi)建設為主線，以安全生產(chan)標準化和平安工地建設為重點(dian)，以安全生產(chan)治(zhi)本攻堅(jian)三年行動為抓手(shou)，全麵推(tui)動安全生產(chan)和應急管理各(ge)項工作，堅(jian)決防範(fan)安全責任事(shi)故，以高水(shui)平安全保障集團高質(zhi)量(liang)發展。
劉學武要求，2024年，要堅(jian)持問題導向，創新工作方式方法，重點(dian)抓好五個(ge)方麵工作：一是深入學習領(ling)會，堅(jian)決貫徹落實中央、自(zi)治(zhi)區關於安全生產(chan)和應急管理工作部署(shu)要求。二(er)是壓緊壓實安全生產(chan)主體責任，落實“三管三必須”和安全生產(chan)責任製。三是強化安全培訓教育，全麵提(ti)升全員(yuan)安全意識，營造(zao)濃厚安全工作氛(fen)圍。四(si)是堅(jian)持眼睛(jing)向下，強化重點(dian)領(ling)域安全防範(fan)各(ge)項工作。五是認真(zhen)開展安全生產(chan)治(zhi)本攻堅(jian)三年行動，深入開展隱(yin)患排查，著力(li)提(ti)升整治(zhi)質(zhi)效。
集團黨委委員(yuan)、副總經理鬆布從“吸(xi)取(qu)事(shi)故教訓、切(qie)實舉一反三、轉變工作思路、改(gai)進工作作風、強化日常監管”等5個(ge)方麵落實年度重點(dian)工作部署(shu)要求：一是迅速(su)落實會議精神，對照年度安全生產(chan)和應急管理工作重點(dian)，製定可操作性(xing)極強的落實措施(shi)，務必抓實、抓到位。二(er)是加(jia)強形(xing)勢研判和協(xie)作聯(lian)動，全力(li)做好複工複產(chan)和季節性(xing)防災減災工作。三是盯(ding)緊主體責任壓實、盯(ding)緊風險防範(fan)化解和隱(yin)患排查整治(zhi)、盯(ding)緊重點(dian)領(ling)域“人防、物防、技防”。四(si)是紮(zha)實推(tui)進安全生產(chan)治(zhi)本攻堅(jian)三年行動。五是落實重大事(shi)項和突發事(shi)件請示報(bao)告製度。
會上，集團安全總監張喜(xi)平傳達學習了(liao)習近(jin)平總書(shu)記關於安全生產(chan)和應急管理工作重要指示及(ji)近(jin)期上級有關會議精神。
集團領(ling)導班子成員(yuan)、各(ge)部門及(ji)駐(zhu)呼各(ge)單位負責同誌在主會場(chang)參加(jia)會議；各(ge)區域分公司、子公司班子成員(yuan)及(ji)相關負責同誌在視頻分會場(chang)參加(jia)會議。
作者：張晉瑋
