1月19日，內蒙古交通集團召(zhao)開專(zhuan)項(xiang)審計調查反饋(kui)問題整改工作部署會，集團黨委書記、董事長張翔出席會議(yi)並(bing)講(jiang)話，黨委副書記、總經理劉學武主持會議(yi)。

   為認真貫(guan)徹(che)落實審計調查建議(yi)，全麵抓好(hao)整改工作，紮實做好(hao)審計整改“下半篇文章”，集團黨委書記、董事長張翔對專(zhuan)項(xiang)審計反饋(kui)問題的整改工作作出部署並(bing)提出具(ju)體要求。他指出，自治區(qu)審計廳(ting)對集團開展(zhan)專(zhuan)項(xiang)審計調查工作，既是對集團查找不足(zu)的一次“經濟體檢”，也是推進集團高質量發展(zhan)淬煉提升的一次“深度會診”。各部門單位要切(qie)實把(ba)思想和(he)行動統一到集團黨委決策(ce)部署上(shang)來，從(cong)講(jiang)政治的高度強化思想認識和(he)責任擔當，充分認識到審計整改是有效(xiao)發揮(hui)審計監督作用的重要一環，把(ba)審計整改作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”，擁護“兩個確立”的政治檢驗，作為履行“兩個責任”、營(ying)造風清氣正(zheng)良好(hao)政治生態的實際行動，作為推動集團高質量發展(zhan)的重大舉(ju)措(cuo)，堅持以“準、真、嚴、實、硬”的工作思路，精心組織、壓實責任、立行立改，高質量完成整改工作任務(wu)。

   張翔強調，各部門單位要嚴格落實審計整改的主體責任，主要負責人切(qie)實履行第一責任人責任，負總責、親自抓，做到重要事項(xiang)親自研(yan)究(jiu)、親自落實，重要環節親自協(xie)調、親自督辦。分管領導要做好(hao)分管領域(yu)的具(ju)體整改落實工作，明(ming)確專(zhuan)人負責，建立整改工作台(tai)賬，實行對賬銷號。整改責任部門和(he)單位要把(ba)問題研(yan)究(jiu)清楚(chu)，整改措(cuo)施謀劃實，結合整改要求，明(ming)確具(ju)體工作人員和(he)聯絡(luo)人，形成群(qun)策(ce)群(qun)力、上(shang)下聯動的整改格局。要加強溝通協(xie)調，避免出現“關門整改”的情況，相關分子公司要主動向上(shang)對接，與業務(wu)部門加強協(xie)調溝通，共(gong)同商定具(ju)體有效(xiao)的整改措(cuo)施，實現多方統籌發力，共(gong)同推動整改工作抓細(xi)抓實抓出成效(xiao)。各部門單位要打好(hao)審計整改“組合拳”，加大責任追究(jiu)和(he)組織處理力度，采取有效(xiao)措(cuo)施，嚴肅追責問責，一追到底。要將此次審計整改作為加強管理、規(gui)範工作的有利契(qi)機(ji)，認真查找差距，深化成果運用，對自身(shen)存在的違法違規(gui)問題或薄弱(ruo)環節進行糾(jiu)正(zheng)，通過健全完善(shan)內部控製製度，理順體製機(ji)製，改進和(he)提升自身(shen)管理水平(ping)，進一步(bu)增強遵紀守(shou)法意識，提高資金使用效(xiao)益(yi)，堵塞(sai)管理漏洞，實現標本兼治，促進各項(xiang)工作提質增效(xiao)。
   劉學武指出，對於此次審計調查反饋(kui)的具(ju)體問題，集團黨委高度重視(shi)，成立審計整改工作領導小組，明(ming)確具(ju)體責任單位。同時，各部門單位要認真研(yan)究(jiu)分析產生問題的根(gen)源，杜絕同質同類問題的重複發生。紀檢、審計、合規(gui)等部門要充分發揮(hui)監督和(he)風險(xian)防(fang)控職能，建立健全監督審核工作機(ji)製，根(gen)據實際情況提前(qian)介入，及時進行政策(ce)指導、風險(xian)提示和(he)把(ba)關糾(jiu)偏(pian)，守(shou)住(zhu)工作底線，確保(bao)經營(ying)管理依法合規(gui)。
   集團黨委委員、集團領導、高管，總部機(ji)關各部室（中心）、各分子公司主要負責人參加會議(yi)。

   作者：王坤