為高效(xiao)推進集團整合(he)重(zhong)組與生產經(jing)營“兩手抓、雙促進”，實現整合(he)重(zhong)組和經(jing)營發展(zhan)“雙戰雙贏”，9月1日零點，內蒙古交通集團正式啟(qi)用集團通行費解繳專戶(hu)，所轄258個通行費收費所順(shun)利(li)完成紙質通行費票據切換工作。此(ci)次票據的順(shun)利(li)切換標誌著集團收費運(yun)營工作開啟(qi)了(liao)新篇(pian)章。

　　集團運(yun)營管(guan)理部結合(he)轄區(qu)所站流(liu)量(liang)，科學(xue)合(he)理製定計劃(hua)，配合(he)財(cai)務管(guan)理部積極對接稅務、交通運(yun)輸(shu)綜合(he)行政(zheng)執法總隊等單位確定新版票據版式，按期(qi)完成票據印刷及(ji)運(yun)抵工作。各(ge)區(qu)域分公司高度重(zhong)視，認真部署，基層所站召(zhao)開專題會議(yi)，科學(xue)預判(pan)票據更(geng)換過程中可(ke)能出現的設備故障(zhang)、站區(qu)擁(yong)堵(du)等突(tu)發情況，完善(shan)應對措施(shi)，並於所站票亭醒目位置張貼公告，告知(zhi)往來司乘人員開票主體變更(geng)事宜，確保票據切換平穩過度。

　　下一步，集團將按照“一個平台、一張網、一套製度”的工作思路，多措並舉、真抓實幹，不斷推動集團運(yun)營管(guan)理工作高質量(liang)發展(zhan)。■姹蓉娜 李茜