前言：為落實《內蒙古自治區黨委、自治區人民(min)政(zheng)府印發落實中央紀委國(guo)家監委關於切實抓好安全生(sheng)產工(gong)作防(fang)範(fan)各類重(zhong)大安全事故發生(sheng)的紀檢監察建議的整改方(fang)案的通知》精神和自治區國(guo)資委對集團安全生(sheng)產督導檢查相關工(gong)作要求，深刻汲(ji)取(qu)事故教訓，築牢安全生(sheng)產防(fang)線，有力(li)確(que)保集團安全生(sheng)產形(xing)勢穩(wen)定，近日，內蒙古交通集團召開了(liao)2023年安全生(sheng)產專題研討(tao)會。各相關部室、單位結(jie)合工(gong)作實際，就(jiu)切實抓好當前和今後一個(ge)時期(qi)各領(ling)域安全生(sheng)產工(gong)作，全麵落實安全生(sheng)產責任製，推(tui)動平安公司建設等內容分別作專題研討(tao)發言。

內蒙古交通集團實業公司自組建以來，聚焦(jiao)主責主業和使(shi)命(ming)擔當，在籌(chou)備期(qi)間即組建了(liao)安全生(sheng)產委員(yuan)會，不斷提振(zhen)全員(yuan)安全意識，建設企業本質安全。通過細化管理製度、量化考(kao)核機(ji)製，多角度、多形(xing)式持續推(tui)進安全生(sheng)產走深走實，奠定了(liao)安全生(sheng)產工(gong)作向好發展的基礎。

一、建立“吹哨人”製度，推(tui)動全員(yuan)參(can)與(yu)安全管理

實業公司所屬(shu)各單位製定並(bing)實施了(liao)安全生(sheng)產“吹哨人”製度，鼓(gu)勵員(yuan)工(gong)發現工(gong)作中的隱患短板(ban)，敢(gan)於吹響安全之哨，動員(yuan)全體職工(gong)發現、整改違(wei)章指揮(hui)、強令職工(gong)冒險(xian)作業、隱瞞或(huo)謊報事故、事故發生(sheng)後不采取(qu)措施等違(wei)規現象，不斷增強安全“主人翁”意識，強化安全生(sheng)產紅線意識、底線思維，不斷夯(hen)實安全生(sheng)產責任，不斷從“要我安全”向“我要安全”轉變。

二、強化考(kao)核激勵，調動員(yuan)工(gong)工(gong)作積極(ji)性

組織對安全管理製度體係進行全麵梳(shu)理，重(zhong)新修訂(ding)完善安全生(sheng)產考(kao)核體係，增強安全生(sheng)產製度落實的執行力(li)，促(chun)使(shi)員(yuan)工(gong)行為有規範(fan)、幹事有標準，以考(kao)核促(chun)進落實安全生(sheng)產。堅持嚴肅安全生(sheng)產考(kao)核，將(jiang)安全生(sheng)產考(kao)核工(gong)作納入至各機(ji)關部室重(zhong)點(dian)考(kao)核指標和組織績(ji)效考(kao)核中。通過24小時實時監測推(tui)動實施安全生(sheng)產獎懲製度，持續強化各層級(ji)、各崗位人員(yuan)安全意識，全麵整治各類違(wei)章行為，全力(li)鞏固(gu)安全生(sheng)產良好發展態勢。

三、強化教育培(pei)訓，提升(sheng)職工(gong)綜合素質

實業公司鼓(gu)勵職工(gong)聚焦(jiao)安全生(sheng)產學(xue)習，全麵提升(sheng)職業綜合素質。截至目前，實業公司及(ji)所屬(shu)子公司加(jia)油加(jia)氣站員(yuan)工(gong)、站長、機(ji)關安全管理人員(yuan)均(jun)考(kao)取(qu)HSE培(pei)訓合格上(shang)崗證(zheng)。此外，高(gao)速實業公司於今年年初建立安全生(sheng)產培(pei)訓長效機(ji)製，每月開展安全生(sheng)產培(pei)訓，使(shi)安全理念(nian)持續入腦入心，內化於心、外化於行。

下一步，高(gao)速實業公司將(jiang)認真答好統(tong)籌(chou)發展與(yu)安全的“全選題”，交出“滿意卷”，全麵貫(guan)徹落實好安全生(sheng)產決策部署，做到製度明確(que)、職責明晰，讓發展更有質量、幸福更有質感，以高(gao)水平安全護航高(gao)質量發展。