7月15日下午，集團紀委召(zhao)開專題工作會，迅速傳達貫(guan)徹(che)落實7月15日上午集團第25次黨委（擴大）會議精神，深入學習(xi)貫(guan)徹(che)落實集團黨委書記方(fang)玉東關於精細化管理工作部署(shu)和(he)要求，切實轉變觀念、強化落實，提升(sheng)紀檢監察工作質效，推動集團各(ge)項事業高質量(liang)發展。
會議指出，深入推進精細化管理是新形勢下國企改革發展的必然選(xuan)擇和(he)迫(po)切需要，是實現企業治理的重要抓(zhua)手(shou)、是提升(sheng)創效水平的有效舉(ju)措(cuo)，意義重大、勢在必行。交(jiao)通集團作為(wei)自治區資產規模最大的國有企業，更加應該積極倡導和(he)實施精細化管理工作。轉變觀念是推動精細化管理的核心所在，領(ling)導幹(gan)部要帶頭轉變觀念，促(chun)進全體員(yuan)工轉變觀念，進而推動辦事效率(lv)的提高；製(zhi)度建設是推動精細化管理的重要保障，要將製(zhi)度做到“全”、做到“實”、落到“位”；推動發展是實現精細化管理的實踐(jian)要求，工作中要進一步精細謀劃，加快形成“要做就做到最好(hao)”的精細化工作常態。
會議強調，集團兩級紀檢監察幹(gan)部必須緊跟集團黨委決策(ce)部署(shu)，在思想(xiang)上高度重視(shi)，在行動上貫(guan)徹(che)落實，將精細化管理穿(chuan)透(tou)至紀檢監察工作各(ge)個環(huan)節。要堅持標本兼治，深化以案促(chun)改，加強警(jing)示教育，深入剖析近年來國有企業的典型案件，針對暴(bao)露出來的問題、短板，結合集團實際，圍繞完善國有資產監管，促(chun)進公司治理，強化內部管理，防範化解風險等方(fang)麵提出紀檢監察建議，進一步提升(sheng)紀檢監察工作質效。
會議要求，圍繞集團黨委關於精細化管理工作要求，集團全體紀檢監察幹(gan)部要提高政治站位，切實轉變觀念，強化作風建設，帶頭履職盡責，確保精細化管理工作落地見效。一要提高政治站位。集團全體紀檢監察幹(gan)部要深刻(ke)把握國有企業因(yin)黨而生、向黨而興的本質特(te)征，本著對黨和(he)人民事業高度負責的態度，主動從(cong)集團發展大局(ju)出發，以時時放心不下的責任感和(he)時不待我(wo)的緊迫(po)感，深刻(ke)認識推進精細化管理工作的深遠(yuan)意義。堅決克(ke)服和(he)摒(bing)棄粗放的思想(xiang)觀念，堅決摒(bing)棄按(an)部就班的工作方(fang)式(shi)、“過得去”的心態，以高度的政治責任感，圍繞集團紀檢監察工作短板弱項，結合黨紀學習(xi)教育，鞏(gong)固(gu)好(hao)紀檢監察幹(gan)部教育整頓成果，深入研(yan)學政策(ce)、潛(qian)心鑽研(yan)業務，大興調查研(yan)究之風，提高認識，轉變觀念，全麵貫(guan)徹(che)落實集團黨委精細化管理工作要求，推動“細節決定成敗”的管理理念落地落實。二(er)是要強化工作作風。集團全體紀檢監察幹(gan)部要堅持嚴謹細致務實的工作作風，切實在作風過硬(ying)、業務精湛、素養全麵上做表率(lv)，講究細節、精準服務，用嚴謹細致的工作作風，做好(hao)每(mei)一項工作；要以負責任的態度，對所負責的工作認真研(yan)究、紮實履職，進一步強化“四種能力”，堅持把深入推進精細化管理工作同整治形式(shi)主義為(wei)基層減負、集中整治群(qun)眾身邊不正之風和(he)腐(fu)敗問題緊密結合，確保各(ge)項工作精細、高效推進，責任落實到位，讓嚴謹細致、精益求精的工作作風在集團蔚(wei)然成風。三要帶頭履職盡責。全體紀檢監察幹(gan)部要帶頭打破思維(wei)定式(shi)和(he)思維(wei)慣(guan)性(xing)，在其位、謀其政，負其責、盡其事，切實解決“慢”的頑疾，以起(qi)步就要提速、開局(ju)就要爭先的姿態，提高工作效率(lv)，樹(shu)立(li)做事不拖(tuo)拉、辦事有規矩、遇事能擔(dan)當的紀檢監察幹(gan)部良好(hao)形象。集團兩級紀檢監察機構要齊抓(zhua)共管，形成合力，把製(zhi)度建設與國有企業改革深化提升(sheng)行動、合規管理強化年行動緊密結合起(qi)來，突出風險防控(kong)，聚焦標準規範、流程精細、操作精準，帶頭落實做到“全”、做到“實”、落到“位”的具體要求，以精細化促(chun)進企業治理能力現代(dai)化，為(wei)推動集團實現“年年上台階、三年進中遊”、入圍“中國企業500強”戰(zhan)略(lue)目標貢(gong)獻力量(liang)。
