8月19日至20日，內蒙古交通集團應急物(wu)資排查第(di)五工作組深入錫林(lin)郭勒(le)分公司開展應急物(wu)資專(zhuan)項(xiang)督導檢查，錫林(lin)郭勒(le)分公司、蒙通養(yang)護錫林(lin)郭勒(le)分公司相關負責同誌參加(jia)檢查。

      檢查組通過實地查看、聽取彙報、查閱資料的方式，對基(ji)層單(dan)位物(wu)資來源、采購流程，管理製度、出入庫台賬、應急機械(xie)設備台賬、廢舊(jiu)材料處置等情(qing)況進(jin)行詳(xiang)細核實。檢查過程中，檢查組還就防汛安全、應急響應、值班值守工作進(jin)行詳(xiang)細了(liao)解。檢查結束後，工作組對2家(jia)分公司在安全生產、防汛保障、應急物(wu)資管理方麵工作給予了(liao)肯定，並提出指導性意(yi)見。一要進(jin)一步強化應急物(wu)資管理執行力度，確保每一環(huan)節(jie)都嚴(yan)格按(an)照(zhao)既定流程進(jin)行，真正實現“賬實相符、賬賬相符”目標。二要優(you)化應急物(wu)資儲備結構，根(gen)據地區(qu)特(te)點和(he)工作經驗，科學合理地規(gui)劃(hua)應急物(wu)資種類和(he)數量(liang)。三要重視廢舊(jiu)物(wu)資的回收和(he)處理工作，建立(li)健全廢舊(jiu)物(wu)資管理製度，確保廢舊(jiu)物(wu)資得到合理處置和(he)再(zai)利(li)用(yong)。

      下一步，分公司將(jiang)以此次檢查為(wei)契機，堅(jian)決貫(guan)徹集團公司安全生產工作部署(shu)，進(jin)一步鞏固和(he)深化應急物(wu)資管理體係，持(chi)續提升應急響應與處置能力，確保在關鍵時刻(ke)能夠迅速調動資源，有效應對各(ge)類突(tu)發事件。