7月10日至26日，按照集團黨委安排(pai)部署，由黨委委員、紀委書記、監察專員李軍帶(dai)隊(dui)，全麵開展對集團所(suo)屬各分子公司的政治監督和履(lv)職監督專項工作。監督組通過(guo)聽(ting)取(qu)彙報、隨機提問、談話了解、集體座談、單獨談話、民主測評、查閱資料、問卷調查等方(fang)式對集團所(suo)屬84家單位，共計264名處級(ji)幹部進行了全方(fang)位政治“體檢”。本次監督通過(guo)多措並(bing)舉(ju)的工作方(fang)式，讓各分子公司做到了“人人紅臉、個個出汗”，期間監督組還深入部分基層單位與(yu)一線職工進行麵對麵交流。

   李軍強調，各基層單位要以此次監督工作為抓手，提升(sheng)班(ban)子整體戰鬥力，強化履(lv)職能力建設，堅決(jue)摒棄(qi)畏難情緒，增(zeng)強識變應變求變的思想主動，提升(sheng)駕(jia)馭複雜局麵的能力。一是要堅定不移完成全年目(mu)標任務。各分子公司要認真(zhen)分析當(dang)前(qian)形勢(shi)，堅決(jue)貫徹落實任務達標、市場拓展、多元發展的理(li)念(nian)，提振信心、鼓足幹勁，凝聚合力，抓好統籌，領導班(ban)子要自覺(jue)在大(da)局下思考(kao)、行動和作為，形成“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍，確保高質量(liang)完成全年目(mu)標任務；二(er)是要切(qie)實轉(zhuan)變思想觀念(nian)。各分子公司要堅持(chi)嚴謹細致務實的工作作風，嚴格杜絕“三多三少三慢”問題的發生，工作中要講究細節、強化落實，用嚴謹細致的工作作風，做好每一項工作，要以負(fu)責(ze)任的態度紮實履(lv)職，確保各項工作精細、高效推進，分公司領導班(ban)子要多思考(kao)問題、多研究問題，以報賬意識、交卷意識、成果意識幹工作，以隻爭(zheng)朝夕(xi)往前(qian)趕(gan)、馬不停(ting)蹄抓落實的行動自覺(jue)來完成工作；三是要以推動高質量(liang)發展為導向。各分子公司要切(qie)實增(zeng)強企業市場競爭(zheng)力，嚴肅查處包含“融資性貿易”在內的國有企業虛假(jia)貿易“十不準”行為，並(bing)自上而下健全相關製(zhi)度，確保企業健康穩定的發展；四是要加強幹部人才隊(dui)伍建設。分子公司要提升(sheng)整體幹部隊(dui)伍素質，在充分挖(wa)掘培育人才資源的同時，還要注意選人用人製(zhi)度的規範性，通過(guo)公平公正公開的政治製(zhi)度，構建風清氣正的政治生態；五(wu)是要嚴格履(lv)行全麵從(cong)嚴治黨責(ze)任。各分子公司要增(zeng)強廣大(da)幹部員工的紀律意識和規矩(ju)意識，加強對關鍵崗(gang)位、重要環節，特別是“一把手”的監督，營(ying)造清正廉潔的企業文化。集團紀委對各分子公司開展政治監督和履(lv)職監督專項工作，是新時代加強企業核(he)心競爭(zheng)力、推動企業高質量(liang)發展的必然要求。下一步,集團紀委將(jiang)構建更加完善的監督體係(xi)，進一步細化監督清單，跟(gen)進監督實效，為推動集團實現(xian)“進中遊、進500強”戰略(lue)目(mu)標貢獻力量(liang)。

   作者：糜旭