8月23日，集團召開運營精細(xi)化(hua)管(guan)理(li)工作會議，為推動(dong)運營精細(xi)化(hua)工作落實落細(xi)，赤峰分公司黨委(wei)主要領導立即(ji)組織召開專題會議，對收費(fei)運營精細(xi)化(hua)管(guan)理(li)、服務(wu)區(qu)品質(zhi)提升各項工作再安排、再部署。

      會議強調，赤峰分公司雖然(ran)已完(wan)成年(nian)度(du)征收任(ren)務(wu)的63%，但(dan)下(xia)半年(nian)受國慶假期免(mian)收小型(xing)客車(che)通行費(fei)及冬季(ji)降雪(xue)、冰凍等惡劣(lie)天(tian)氣封(feng)路(lu)等不確定因(yin)素影響，費(fei)收形(xing)式(shi)不容樂觀(guan)。分公司采取班子成員(yuan)分路(lu)段，包片包聯，下(xia)沉各基層單(dan)位，督導完(wan)成各項工作，同時積(ji)極(ji)對接交警(jing)、交通運輸綜合執法、養護等部門，建立會商機(ji)製(zhi)，共同商討(tao)確定路(lu)段是否采取管(guan)控措施(shi)，通過多措並(bing)舉，盡全力(li)降低(di)極(ji)端(duan)天(tian)氣封(feng)路(lu)造成的通行費(fei)損失，確保(bao)圓滿完(wan)成年(nian)度(du)征收任(ren)務(wu)。

     會議要求，一要逐條逐項分析特情(qing)數據產生(sheng)原因(yin)，舉一反三、立行立改，同時加大打擊(ji)偷逃(tao)通行費(fei)行為力(li)度(du)，一旦發現有組織、有團夥串通、內外勾結(jie)等違規(gui)違紀行為，嚴懲不貸，絕不姑息。二要積(ji)極(ji)對接涉路(lu)施(shi)工主管(guan)單(dan)位，縮短工期，確保(bao)在規(gui)定時間節點完(wan)工通車(che)，將通行費(fei)損失降到(dao)最低(di)。三要強化(hua)機(ji)電設(she)備設(she)施(shi)維護力(li)度(du)，重點排查第一代(dai)ETC天(tian)線設(she)備位置及運行情(qing)況，想方設(she)法提高ETC車(che)輛(liang)一次性(xing)通過率，確保(bao)達到(dao)國資委(wei)、集團目標要求。四要通過開展收費(fei)業務(wu)、服務(wu)提升月等活動(dong)，全麵提升職工業務(wu)水平，為司乘(cheng)提供(gong)良(liang)好通行環境。五要毫(hao)不鬆懈(xie)，常態(tai)化(hua)做好服務(wu)區(qu)服務(wu)品質(zhi)提升工作。六(liu)要加強對駐區(qu)各單(dan)位的監督管(guan)理(li)，增強服務(wu)意(yi)識，提升服務(wu)水平。七要協調服務(wu)區(qu)經營單(dan)位，進一步豐富本(ben)地特色產品種類(lei)。