9月14日下午，內蒙古交通集(ji)團有限公司阿拉(la)善分公司黨委召(zhao)開專(zhuan)題會議，傳達學(xue)習(xi)方書記在(zai)集(ji)團黨委（擴大）會議上(shang)關於專(zhuan)業化、多(duo)元化和(he)加(jia)大市(shi)場開拓力度的的講(jiang)話精神(shen)，分公司黨委書記趙(zhao)海軍主持(chi)會議，分公司領導班子、機關各部室負責人參會。

會議要求，一要提高(gao)政治站位，積(ji)極(ji)踐行方書記的多(duo)次(ci)講(jiang)話精神(shen)，高(gao)度重視(shi)專(zhuan)業化管理要求，統籌推進(jin)提升精細化管理水平(ping)、加(jia)強(qiang)內控管理，聚(ju)焦主責主業，穩收促增，用剩下不到四個月的時(shi)間裏，用市(shi)場化思(si)維抓改(gai)革、搞創新、謀發展，助力打贏“三大攻堅戰”。二要加(jia)強(qiang)隊伍建設，遵循“人崗適配、人盡其才、才適其職”的用人機製，強(qiang)化技能培訓，提升各崗位專(zhuan)業化水平(ping)，發揮(hui)廣(guang)大幹部職工最大潛力，打造一支能創新、懂管理、敢作為的“業績貢獻”團隊，一支能幹事、想幹事、幹成事的“幹事創業”隊伍，為提升分公司高(gao)質量(liang)運行水平(ping)賦能助力。三要轉變觀(guan)念，群策群力，密切(qie)關注國家、自治區及行業產業政策導向，把握發展機遇，積(ji)極(ji)探索開拓市(shi)場的方法(fa)途徑(jing)，以多(duo)元化經(jing)營(ying)支持(chi)主業發展，加(jia)強(qiang)自身拓展市(shi)場的基本能力和(he)素質，擴大“朋友圈”，主動與有關企業協(xie)調對(dui)接，尋找潛在(zai)資源，實現資源共享(xiang)、互利共贏。